关于互联网商业创新研究

关于互联网商业创新的简单研究

从互联网崛起并创造了一批企业的巨大成功开始，它就成了这个商业时代的必争之地。从最近五年来对民营企业的研究结果中来看，有很多小企业作为供应商，或者消费商在诸如淘宝、微信这些平台中开展业务，获得了不错的效果。但是做平台的企业几乎全军覆没，当然这个成功的衡量标准是相对较高的。

为什么会出现这样的现象，因为多数民营传统企业接触互联网在做所谓的互联网+的时候都仅仅是把它当作一个信息流，当作一个销售工具，可以说绝大多数企业所谓的互联网创新，无非是设计一种新的使用场景，新的商业模式，新的金融模式，用以来吸引顾客，这种所谓的创新只是一个广度优先的低维度创新，并不是垂直创新，所以没有办法去推动一个时代，获得巨大的商业利益。

笔者认为，这世界上绝大多数创新，都是通过模仿，量化，量变，质变，推演的方式进行的，在每一次量变之后分析质变的结果，再把质变的结果当作一个量再去做量化，这样一个周期过程我们称之为一个维度。下面我们就来介绍一个很有意思的数学模型来推演下一个大时代的风口是什么？

为了排除某些噪声的影响，本案例提前进行一些类似于数据清洗之类的工作，目的是为了将原理展示的更为清晰：

淘宝微商解决的是什么问题呢？就以淘宝为例，它解决了信息不对称的问题，解决了陌生人网上销售的信任问题，解决了线上支付的问题，其实最重要的它重新定义了销售互联的问题。如果我们把淘宝解决问题看作一个函数u，那么上述的几个问题分别是，x，y，z等，该函数关系可以用权重以及变量来衡量，即u=k*X+l*Y+m*Z,其他因素我们不管，只对销售这个问题变量x取一个偏导数。同样我们再对工业4.0解决的核心问题就是生产互联问题求偏导数v=a*O+b*P+c*Q。后边的其他情况同理。如VR解决是体验的问题。

通过这一点可以说明什么呢，u，v，w，也就是各个风口看似没什么数学关系，但是你如果能分析清楚风口背后的原因使用还原论进行推演，不难看出

=k，=a，

而k和a都是常数有很清晰的数据关系，如果用现实生活中的语言来翻译就是以下这段话：

电商微商---》工业4.0---》VR-  ----》中级人工智能----》高级人工智能----》

销售    ---》生产   ---》体验-----》        设计----》创意         ----》

而一个企业的产品生命周期如果倒过来是怎样的呢？

销售《---生产《---体验《---设计《---创意

虽然说不是完美的很严谨的推论，因为涉及到很多其他因素，在此我们仅仅为了说明这样一个道理，最近这些年的风口是有清晰的逻辑关系的，就是逆着产品生命流程进行集成化的互联，谁能掌握各个不同时代的互联就能掌握整个经济命脉，这就是资本家最需要的事物。

我们从这个模型中可以摸索出来下一个时代的风口（真正的风口）是什么？AI的工业智能化正在慢慢完善，设计智能化是下一次工业革命的必然奠基石。

回过头来我们再重新理解以下创新，如果将创新通过还原论（类似于决策树）或者整体论（类似于神经网络），建立系统科学的思维方法去分析，那么绝大多数创新都是可以通过建模量化去推演出来，也就是说所谓的绝大多数创新都是有逻辑的，有迹可循的，它是一个相对的而不是绝对的，创新的度量，在某些领域内甚至是可以通过不同思想的相互融合以及相互复合去量化的。创新是有科学的方法论的，无论是从学术角度来讲还是商业角度来讲都具有普适性。

所以，很多企业迄今为止还没有进行互联网创新的尝试，或者没有更好的方法论。武汉派狐软件科技有限公司是一家专门从事APP、小程序、公众号以及ERP、CRM、OA等管理系统研发的专业公司，目的不仅仅是为用户做信息化转型，也是为了帮助中小微企业领导者建立健全的线上体系，让领导者的商业造诣得到最大程度的发挥。您的互联网平台创新交给我们，让您放心。